Lakeview Management | blog

Hijs de stormbal !

Thu, 05 Jan 2012 08:06:17 +0100

Zo’n twee jaar geleden deed ik een oproep om inkoopopdrachten weer te ontbundelen (www.lakeview.nl/blog/13). Het was toen namelijk al duidelijk dat de ontwikkelingen op inkoopgebied de verkeerde kant uitgingen; de voortschrijdende juridisering, de afnemende concurrentiewerking, stijgende inkoopkosten en afnemende inkoopvoordelen waren al duidelijk waarneembaar.In de afgelopen twee jaar is de negatieve spiraal nog steeds niet doorbroken, integendeel. Met als gevolg dat we (dus) nog dieper in de prut zijn gezakt. Een viertal observaties: 1. De (Rijks)overheid is nog meer gaan bundelen: Zowel bij de Rijksoverheid als bij de “lagere” overheden is nog steeds een toename aan vraagbundeling waar te nemen. Zowel in het Compacte Rijksdienst-traject, waar met name facilitaire zaken meer en meer gebundeld worden, maar ook in regionale verbanden, intergemeentelijke en …lees alles

]]>

]]>

Beveiliging blijft een illusie

Fri, 04 Nov 2011 08:11:12 +0100

Je zult in deze tijd maar bestuurder zijn van een bedrijf of een overheidsorganisatie. Niet alleen ben je verantwoordelijk voor het realiseren van de doelstellingen van de organisatie, maar ook de financiën moeten op orde zijn, je moet capabel personeel werven en vast zien te houden, en dan heb je ook nog eens die ellendige ICT aan je fiets hangen. Alleen al die ICT is in de afgelopen 10-20 jaar zo complex geworden dat het bijna niet meer te overzien is; van een eenvoudig boekhoudsysteem waar slechts een handjevol medewerkers mee werkten is de ICT geëvolueerd tot de tweede productiefactor voor de primaire processen. Niet alleen binnen de organisatie, maar ook daarbuiten, in de ketens waar je organisatie deel van uitmaakt. Daarbij maakt het niet meer uit of je nu een autofabriek runt, een supermarktketen of een organisatie in de strafrecht- of vreemdelingenketen: …lees alles

]]>

De beuk er in!

Sat, 05 Dec 2009 17:04:56 +0100

Stel: Je bent ambtenaar. Rijksambtenaar, provincie-, gemeente-, opsporingsambtenaar, maakt niet uit. Ooit heb je gekozen voor een baan bij de overheid, voor het dienen van de “Publieke Zaak”. En na al die jaren bij de overheid, ondanks grote- en kleine ergernissen, ondanks al je verzuchtingen, brandt nog steeds het vlammetje van de idealist in je. Natuurlijk heb destijds je de eed of de belofte afgelegd, geheimhouding beloofd en je altijd netjes en integer gedragen; je hebt immers een voorbeeldfunctie als je bij de overheid werkt. Toch wordt je beschouwd als een crimineel, en niet zomaar één, maar één van het ergste soort; een computercrimineel. Een vuige hacker. Een crimineel waar de overheid zich tegen moet wapenen, en daaraan dus miljoenen per jaar aan uitgeeft. VPN's, firewalls, encryptie, separate netwerken, intrusion detection …lees alles

]]>

]]>

Mijn cluppie

Mon, 23 Nov 2009 14:37:11 +0100

Zo'n 13 jaar geleden volgde ik de EDP auditor opleiding. EDP auditors (tegenwoordig schijn je IT auditor te moeten zeggen) die zo'n opleiding gedaan hebben, en beschikken over minimaal 3 jaar ervaring, zijn herkenbaar aan de titel "RE" achter hun naam; "Register EDP auditor". Inderdaad, afgekeken van de "RA", ofwel de Register Accountant. Het is dan ook niet zo verwonderlijk dat de vereniging van de EDP Auditors (de NOREA) en de vereniging van de Register Accountants (het NIVRA) nauwe banden met elkaar hebben.Als student keek je uit naar het moment dat je ook formeel als RE ingeschreven kon worden; de kroon op je werk zal ik maar zeggen. Nu vond ik het toen al vreemd dat je alleen ingeschreven kon worden in het RE register als je lid werd van de vereniging (de NOREA dus). En nog vreemder vond ik het dat als je geen lid meer was dat je dan ook uit het …lees alles

]]>

Overheid, ontbundel !!

Mon, 16 Nov 2009 17:28:05 +0100

Toen de overheid in de 90’er jaren begon met het europees aanbesteden van inkoopopdrachten had dit enorme gevolgen op de prijsvorming in de markt. Leveranciers buitelden (toen nog) over elkaar heen om tijdens een aanbesteding maar steeds lagere prijzen af te geven (de procedures waren toen nog niet zo strikt). Het gebeurde dan ook regelmatig dat de prijs van het bod bij sluiting nog maar een fractie bedroeg van de prijs bij de start van de aanbesteding. De prijselasticiteit was blijkbaar nog erg groot. Na een aantal jaren was de rek er uit; prijzen stabiliseerden en leveranciers hadden inmiddels ook wel door dat “te diep gaan” met de prijs uiteindelijk leidde tot verliesgevende- en ontevreden klanten. In antwoord daarop is de overheid opdrachten gaan bundelen. Ministeries, provincies en gemeenten gingen samenwerken in soms onmogelijk te besturen organisaties om …lees alles

]]>

]]>

Koekje van eigen deeg

Wed, 12 Aug 2009 09:31:57 +0200

"China: grote schade door spionage" kopte het Parool afgelopen maandag. Geweldig toch? Halverwege de negentiger jaren kwam de Wallstreet Journal journalist John Fialka al met publicaties waarin hij waarschuwde over grootscheepse en structurele industriele spionage door China. De autoindustrie, de chemie, pharmaceutische bedrijven, de lucht- en ruimtevaart industrie: Overal infiltreerden Chinese studenten en afgestudeerden met een overzadigbare honger naar kennis, die vervolgens geexporteerd werd naar China. En het westen maakte het de chinezen nog makkelijker; waarom chinezen naar het westen sturen, als het westen ook naar China wil komen? In een drang om te groeien en als eerste de chinese markt te penetreren zijn we op grote schaal bezig onze technologische kennis naar China te exporteren in samenwerkingsoverenkomsten, joint-ventures, etc. Naar een land dat zich …lees alles

]]>

Vertrouwen

Tue, 05 May 2009 21:28:15 +0200

Vorige week was ik op een seminar voor EDP Auditors. Ook EDP auditors hebben een education permanente plicht, en hoewel die soms wat kinderachtig aanvoelt, heeft het wel als grote voordeel dat het je dwingt naar seminars e.d. te gaan. En daarmee de dagelijkse beslommeringen eens te doorbreken doordat je gedwongen wordt na te denken over zaken die daar behandeld worden.Opvallend was dat er op dit seminar tenminste drie hoogleraren spraken die, min of meer onafhankelijk van elkaar, tot de conclusie kwamen dat de economische crisis bewees dat al die controle maatregelen en compliance systemen gefaald hebben. "Het faillisement van de Angelsaksische regeltjescultuur" noemde prof. Arno Oosterhaven het.Meer regels opstellen, meer controleren en meer "dichtvinken" (zoals Zalm onlangs nog bepleitte) helpt dus niet in de ogen van deze sprekers. We moeten, aldus de …lees alles

]]>